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11月7日下午，江東控股集團召開運用“七未”理念統(tǒng)籌發(fā)展和安全工作專題會。會議由集團黨委書記、董事長張邦彥主持，黨委副書記、總經(jīng)理曹明云，黨委副書記張永東等領導班子，高級管理人員，機關部室、子集團、直屬企業(yè)負責人參會。

專題會上，各部室、子集團、直屬企業(yè)匯報了各領域統(tǒng)籌發(fā)展和安全等工作推進情況。

集團黨委副書記、總經(jīng)理曹明云提出工作要求：一是要強化“七未”理念，做到“凡事有交代，件件有著落，事事有回音”，形成工作閉環(huán)。二是要抓住工作重點，強化目標導向、效果導向，提升主動作為能力。三是要加強協(xié)同聯(lián)動，加大調(diào)度推進力度，強化系統(tǒng)思維統(tǒng)籌推進工作。四是要積極爭取政策，強化政策分析研判能力，保障集團資金安全。

集團黨委書記、董事長張邦彥在總結講話中強調(diào)：一是要合理運用“七未”理念推動工作。常態(tài)化對照檢視“五問”，把握工作邏輯及規(guī)律，推動各項工作落地。二是要明確規(guī)范統(tǒng)籌內(nèi)容。推動解決遺留問題，同時做好未來謀劃，做到問題導向、重點突出。三是要提升各項工作能力。在愿力、心力、能力等方面突破，不斷增強核心競爭力、創(chuàng)造自我價值，提升解決問題和思考能力。